«Белые воротнички» «Трактора»
Директором клуба совсем недавно стал Владимир Кречин. В его
прямом подчинении находится команда и примыкающие к ней самые различные службы
обеспечения ее жизнедеятельности… Над многочисленным трудовым коллективом
ледовой арены «Трактор» главенствует Ян Якуценя. До недавнего времени оба
являлись действующими игроками. С ними и состоялся достаточно обстоятельный
разговор, что дополняет общую картину положения дел в команде.
Три последних сезона «Трактор» пробивался в плей-офф. Увы, первый этап
завершился неудачей. Сейчас на всех главных позициях стоят только профессионалы. Поможет
ли это наконец-то прорваться во второй этап?! Поживем, поболеем — увидим
Как известно, чем выше вскарабкаешься, тем больнее
скатываться вниз. Вы задумывались над этим?
Кречин: — Представьте себе, да. Еще в молодые годы у меня
сложилось мнение: дорога к успеху не выстилается только успехами. Поэтому надо
быть готовым к отдельным неудачам. Это как прививка против серьезной болезни,
без чего не выживешь. Вот и пустился в бизнес. Школа эта серьезная, а сам он
беспощаден, особенно к новичкам. Учтите, приходилось постигать науку управления
в условиях дикого российского капитализма. К тому же принятие столь
ответственного решения совпало с началом кризиса. Таким образом, сразу угодил в
экстремальное положение. И, знаете, в таких жутких условиях не просто выжил, а
утвердился в бизнесе.
Якуценя: — Видите ли, каждый хоккеист по спортивной природе
оптимист. У большей части профессионалов именно это качество неизбежно
переносится со льда на вторую жизнь, становясь надежной подпоркой в жизненных
коллизиях. Оптимист живет в нас. Без него нечего было бы делать в хоккее.
Что входит в круг ваших прямых обязанностей? Как протекало вхождение в
их круг на первых порах: сразу действовали с чистого листа или кое-что в
предыдущей жизни сумели запасти, как говорится, на черный день?
Кречин: — Все, что, так или иначе, влияет на достижение успеха
в отдельных матчах и на окончательный результат сезона в целом. Это
подготовленность команды к испытаниям на льду. Это селекция. Это служебная
текучка, четко установить границы которой просто невозможно, личные
взаимоотношения с игроками, тренерами, специалистами, которые тоже трудятся на
успех. Укрепление контактов с федерацией, общественностью и прессой. В поле
зрения должны постоянно находиться и наши будущие кадры.
Надеяться только на действия с чистого листа, дело гиблое. В новую жизнь надо
приходить уже с чем-то конкретным, осмысленным. Повторяю, первым этапом
восхождения на административную вершину для меня стал бизнес. Вторым —
предложение стать директором прославленного клуба. Ответственность многократно
возрастала! Поэтому начал не с подписания контракта, а скрупулезного
ознакомления со всеми нюансами. Примерил их к своему опыту и потенциалу. И пришел
к выводу: потяну!
Якуценя: — Моя работа сравнима с функцией тыла действующей
армии. Конкретно: в конечном счете, коллектив арены обязан создать наилучшие
условия для игры, как для своей, так и для команды гостей. Само собой,
обеспечить и тренировочный процесс. Замечу, что ни делаешь — все главное.
А начал служить челябинскому хоккею не с чистого листа, так как пришел сюда,
кое-что уже имея за душой. Дело в том, что в период игровой практики удалось
посетить большинство тогда действующих ледовых дворцов. Не думая о том, что
наблюдательность когда-то поможет мне, подсознательно подмечал плюсы и минусы.
Как бы, на про запас многое откладывалось в памяти. И вот теперь все это
пригодилось.
Каким вам видится выступление «Трактора» в новом сезоне?
Кречин: — Модель наиболее благоприятного развития событий
вырабатывалась, подвергалась изменениям совместно с попечительским советом и
менеджером команды Евгением Цыбуком. Во главу ее ставилась селекционная работа.
При этом не был забыт и патриотизм. Старались собрать под знамена «Трактора»
как можно больше воспитанников челябинского хоккея. Полагаю, предпосылки для
повышения результативности игры нашей команды заложены. Теперь дело за
тренерами и самими хоккеистами. Мы верим в них.
Якуценя: — Наш долг — сделать все возможное для того, чтобы
уже в этом сезоне были созданы предпосылки резкого улучшения игры команды.
Поэтому не стесняемся провозглашать: «Трактор» должен вернуть титул одной из
сильнейших команд России!
Древние латиняне, оставившие нам немало мудростей, заявляли: если
хочешь узнать человека — дай ему власть. Не появляется ли желание при разговоре
с каким-нибудь задиристым подопечным показать, кто есть кто? Сами понимаете,
способов приструнивания непокорных существует немало.
Кречин: — Ни в коем случае нельзя действовать по-хамски, при
этом полагая, что речь идет, якобы, о воспитании и наведении порядка. Чушь!
Сразу вспоминаю президента ярославского «Локомотива» Юрия Яковлева, менеджера
команды Юрия Лукина. Подчеркнутая уважительность игроков стала одной из причин
резкого скачка команды вверх. А грубость, неуважительность — прямой путь к
самоубийству самих же руководителей клуба и тренеров, которые, увы, следуют их
примеру.
Якуценя: — Мой принцип, если угодно и девиз, укладывается в
несколько слов: руководить, но не властвовать! Рыком, пренебрежением ничего
положительного не добьешься, а вот навредишь команде немало. Кончится тем, что
турнут самого «белого воротничка».
«Белые воротнички», будучи облачены в самые модные костюмы, теперь особенно заметны. Но это их внешняя оболочка. Важно, чтобы в полной гармонии с ней находилось то, что прячется в душе и сознании каждого руководителя. Согласитесь, это еще одна обязательная составляющая дальнейшего прогресса нашей команды «Трактор».