«Инвестиции в скаутскую службу - это очень разумно». Первое интервью Евгения Цыбука после назначения в «Трактор»

«Инвестиции в скаутскую службу - это очень разумно». Первое интервью Евгения Цыбука после назначения в «Трактор»

Директор скаутской службы о роли «черно-белых» в своей жизни, первых шагах в клубе и профессиональных ориентирах.

Каким был Ваш профессиональный путь после 2014-го года, когда произошло расставание с «Трактором»?
Практически сразу я получил работу еще в одном для меня родном клубе из НХЛ - «Даллас Старс» в роли скаута по России и Европе. С ним меня связывает долгая история: я был задрафтован командой в 1996-м, выступал за их фарм-клуб три года, поэтому там остались давние добрые отношения. Я понял, что нужно расти и учиться многому, поэтому нашел контакт с «Далласом» и получил работу. За эти годы получил колоссальный опыт. Там все процессы в системе устроены совершенно по-другому. Это как сходить в университет и получить новое образование: ты постоянно учишься, получаешь опыт, открываешь что-то для себя. Постараемся применить эти новшества, которыми пользуются команды НХЛ, здесь в «Тракторе».

Одним из главных Ваших успехов как скаута в работе с «Далласом» была креатура Дениса Гурьянова, который сейчас играет в основном составе.
Это игрок, который был выбран нами в первом раунде под очень высоким 12-м номером, что произошло практически в первый год моей работы. Тогда на него была сделана большая ставка и сейчас он ее оправдал. Денис показывает хорошие результаты, в том году стал лучшим снайпером команды.

Ходили ли Вы на матчи команды в последние годы?
Да, «Трактор» всегда оставался в моем сердце.

Скаутская служба – это первый прецедент для Челябинска, раньше ее не существовало. Насколько такое решение важно для будущего челябинского хоккея?
Я считаю, что любой профессиональный клуб должен строиться на профессиональной основе. Скауты – его неотъемлемая часть. Это те люди, которые дают организации полную информацию. Они посещают матчи, видят игроков в деле и знают те рынки, на которых работают. Такой процесс облегчает работу генерального менеджера. Инвестиции в это очень разумны. В НХЛ система уже очень давно работает – в клубе эти функции выполняют по 30-40 человек. Уже всем давно понятно, что именно таким путем и нужно идти. Невозможно одному человеку объять необъятное.

Вы говорили, что у того «Трактора» образца 2011-2013 годов одной из главных составляющих была командная «химия». Насколько сейчас эта «химия» сложилась между Вами, Иваном Савиным и Анваром Гатиятулиным - тремя людьми, которые управляют селекционными процессами?
Здесь, вспоминая те годы, нужно отдать должное Валерию Константиновичу. Он был великий человек, великий тренер, очень сильный психолог и просто профессионал своего дела. На мой взгляд, сейчас в «Тракторе» складывается хорошая менеджерская команда. Вместе с главным тренером мы совместно обсуждаем каждую кандидатуру, никаких индивидуальных решений не будет. Все будет приниматься коллегиально с точным пониманием, на какую позицию мы берем игрока, для каких целей и как мы будем его использовать. Идет хороший рабочий диалог.